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Um gestor, ao examinar simultaneamente o comportamento de receitas totais, dos gastos totais e o resultado das operações, com a ocorrência de mudanças no nível de produção, no preço de venda e nos custos fixos e variáveis, lança mão de um modelo abrangente, que permite essa visualização. A afirmação refere-se à(ao):
orçamento de previsibilidade extrema.
método do fluxo de caixa projetado.
análise de custo-volume-lucro.
modelo de custeio ABC.
orçamento flexível de fabricação.