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Muitos negócios são implementados sem que ao menos o gestor...

Muitos negócios são implementados sem que ao menos o gestor tenha uma visão clara do ponto de equilíbrio a ser atingido para que o negócio tenha viabilidade. Uma das medidas para avaliar esse critério é o ponto de equilíbrio operacional, cuja melhor definição é:


A

quantidade de vendas que deve ser efetuada para cobrir todos os custos e despesas fixas, e geração de lucro para a remuneração do capital investido;


B

quantidade de unidades a ser produzida para cobrir todos os custos e despesas fixas, e geração de lucro para a remuneração do capital investido;


C

quantidade de vendas que deve ser efetuada para cobrir todos os custos e despesas fixas, e para remunerar o capital do investidor considerando ainda a depreciação;


D

quantidade de unidades a ser produzida para cobrir todos os custos e despesas fixas, e para cobrir os valores de depreciação e amortização;


E

quantidade de vendas que deve ser efetuada para cobrir todos os custos e despesas fixas, não levando em conta os aspectos financeiros e não operacionais.