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A tabela a seguir mostra previsões de fluxos de caixa para dois projetos de investimento que serão analisados para uma tomada de decisão
Períodos ⇒ | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Projeto A | -15.000 | 3.000 | 5.000 | 6.000 | 12.000 | 10.000 |
Projeto B | -20.000 | 5.000 | 6.000 | 7.000 | 12.000 | 60.000 |
A decisão a ser tomada, com base exclusivamente nas informações apresentadas e utilizando o método do payback simples, deve ser a de que:
o projeto A deve ser aceito, por ter um payback igual a 3 anos e 1 mês.
o projeto B deve ser aceito, por ter um payback igual a 3 anos e 2 meses, porém gera um ganho adicional em relação ao projeto A, após o retorno do investimento.
nenhum dos dois projetos deve ser aprovado pois ambos ultrapassam o prazo de 3 anos.
o projeto A deve ser rejeitado pois seu ganho, após o retorno do investimento, é menor do que o do projeto B.
o projeto B deve ser rejeitado pois seu payback é igual a 3 anos e 4 meses.