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Na implantação de projetos e no Planejamento Estratégico, a construção de cenários é primordial. Isso é feito com análise das probabilidades de ocorrência de determinados resultados. O propósito principal dos cenários é estimular o planejamento.
Considerando os dois investimentos (Projetos A e B) de uma cooperativa, ambos com investimento inicial de R$ 1.000.000,00, a seguir, em três cenários de retorno medidos pelo Valor Presente Líquido (VPL), analise suas probabilidades e calcule os retornos esperados dos dois projetos e avalie o risco. Considere o risco como a variabilidade dos resultados (dispersão dos cenários).

Baseado nos resultados dos projetos a partir dos cenários, escolha a alternativa correta:
Fonte: CERTO, S. C.; PETER, ). P. Administracdo estratégica: planejamento e implantação da estratégia. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2005. E-book. Disponivel em: https://leitor.bvirtual.com.br. Acesso em: 27 abr. 2026. p.42.
Os dois projetos (Projeto A e Projeto B) têm o mesmo risco e mesmo VPL esperados.
O Projeto A apresenta VPL esperado maior que o Projeto B.
O Projeto B apresenta menor risco e maior valor esperado que o Projeto A.
Ambos os projetos apresentam riscos e retornos incompatíveis com o investimento de R$ 1.000.000,00, pois os resultados esperados do VPL são inferiores ao investimento inicial.
Ambos os projetos são inviáveis pela avaliação do VPL e, além disso, apresentam o mesmo risco.