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A principal função da implementação de um planejamento estratégico situacional em uma empresa gestora de serviços de saúde é:
substituir recursos que não mais atendam a metas, aumentando a rotatividade e a motivação.
definir os papéis e atribuições profissiográficas para cada tipo de situação adversa no serviço.
definir e distribuir rotinas de trabalho com escalas de horário.
estabelecer diretrizes para compra de equipamentos e insumos.
estabelecer metas a serem atingidas pelo serviço e pela equipe e gerenciar recursos.