As transformações decorrentes da globalização e consequente aumento da competitividade têm exigido mudanças por parte das organizações. A gestão por competências é uma alternativa aos modelos tradicionais de gestão e vem, cada dia mais, sendo discutida pelas organizações, incluindo os serviços de saúde (FURUKAWA; CUNHA, 2010). Na área da enfermagem, a discussão sobre competências também tem ganhado destaque tanto no âmbito da atuação quanto da formação profissional. Sobre as competências gerenciais do enfermeiro, assinale a opção INCORRETA.
As competências gerenciais compreendem uma dimensão das competências individuais, sendo consideradas, como o conjunto de capacidades construído e desenvolvido pelo gerente e que articulados e mobilizados em função das diferentes situações, necessidades ou desafios, possibilitam o alcance das estratégias empresariais.
São consideradas competências gerenciais necessárias para o enfermeiro apenas: o ensino-aprendizagem, a gestão de recursos, comunicação, trabalho em equipe e liderança.
As competências gerenciais possibilitam o afloramento de competências nos demais níveis (individuais, funcionais e essenciais), na medida em que mobilizam pessoas para o alcance de resultados, estimulando seu crescimento profissional, otimizando recursos e atendendo às necessidades e expectativas dos clientes.
Competência pode ser considerada como um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.
O desempenho eficaz (o ser competente) é determinado pela maneira com as pessoas absorvem, processam e reconfiguram saberes, conferindo novos significados aos aprendizados, para mobilizá-los criticamente diante de novas situações.