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A contratação de fornecedores de material e de prestadores de serviços vai além das negociações transacionais que incluem orçamento e valores.
São fatores que devem ser considerados na tomada de decisão para a contratação ou não de um fornecedor, exceto:
Histórico do potencial fornecedor.
Uso de big data analytics e inteligência artificial para avaliar os riscos inerentes à contratação em estudo.
Diligência prévia (due diligence).
Situação financeira do potencial fornecedor: probabilidade de inadimplência e atraso de entrega.