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Uma obra pública com área total de 3.000 m² foi planejada para ser executada em doze meses, com custo total de R$ 9.000.000,00. As etapas foram planejadas com os seguintes percentuais de execução física:
• Fundação e estrutura (0-4 meses): 40%.
• Alvenaria e instalações (5-8 meses): 35%.
• Acabamentos e entrega (9-12 meses): 25%.
Após seis meses de obra, verificou-se que:
• Foi concluída apenas 30% da execução física.
• Foram consumidos R$ 5.400.000,00, ou seja, 60% do orçamento total.
Com base nos dados apresentados, calcule o desempenho físico e financeiro da obra e identifique a melhor medida de correção.
Aumentar o ritmo de trabalho e renegociar o prazo final para quatorze meses, mantendo o custo inicial.
Ajustar o cronograma para reequilibrar a execução financeira e física, mantendo o prazo final e o orçamento original.
Revisar o orçamento e o cronograma, reduzindo o escopo da obra para ajustá-los aos recursos financeiros disponíveis.
Contratar uma nova empresa para concluir a obra em doze meses, aplicando penalidades contratuais à empresa atual.
Intensificar o uso de mão de obra e equipamentos para concluir a obra em doze meses, com acréscimo de 10% no orçamento.