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A metodologia de gestão do PMBOK utiliza planos como meios propostos para realizar suas atividades. O plano de gerenciamento das aquisições descreve como
o projeto será executado, monitorado, controlado e encerrado.
os custos serão planejados, estruturados e controlados.
a equipe do projeto adquirirá produtos e serviços fora da organização executora.
os requisitos de um projeto serão analisados, documentados e gerenciados.
os recursos do projeto são adquiridos, alocados, monitorados e controlados.