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Segundo Mattos (2010), em seu livro Planejamento e Controle de Obras, o planejamento é a chave do sucesso de qualquer empreendimento, seja ele público ou privado. Por meio do planejamento o gestor pode definir as prioridades, estabelecer a sequência de execução, monitorar atrasos e desvios, entre outros benefícios.
Um método de grande importância no planejamento e controle de obras é a Curva ABC. Seu uso na gestão de obras consiste principalmente em:
classificar os insumos de acordo com seu peso físico no transporte até a obra.
organizar os insumos em três categorias: A, Be C, sendo que os insumos da categoria C são os mais importantes financeiramente.
permitir ao gestor identificar os insumos mais relevantes em termos de impacto financeiro, sendo os da categoria A os de maior valor agregado.
distribuir os insumos de acordo com sua dificuldade de aquisição no mercado, sem considerar seu valor financeiro.
classificar os trabalhadores por produtividade, com o objetivo de otimizar a alocação de recursos e, consequentemente, reduzir do prazo de entrega da obra.