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Em uma obra pública de médio porte, o cronograma físicofinanceiro foi elaborado para acompanhar simultaneamente a evolução física dos serviços e a liberação dos recursos. Durante a execução, verificou-se descompasso entre o avanço real da obra e os desembolsos previstos, além de dificuldades na gestão dos custos devido à ausência de atualização periódica do planejamento. A prática de gestão que contribui para alinhar custos previstos, recursos disponibilizados e progresso físico dos serviços é a adoção de
pagamentos baseados considerando o tempo decorrido do contrato e desvinculando desembolsos da produção efetiva realizada em campo.
atualização periódica do cronograma físico-financeiro, replanejando e controlando custos associados às medições dos serviços executados.
liberação integral dos recursos financeiros no início da obra, reduzindo necessidade de controle ao longo da execução contratual.
manutenção exclusiva do cronograma físico, eliminando o planejamento financeiro e permitindo ajuste automático dos custos durante a obra.