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O adequado gerenciamento de Riscos do Projeto é fator importante para o sucesso na concepção, implantação e operação de um projeto. Considerando as etapas do gerenciamento do risco, não é correto afirmar:
Planejamento de respostas a riscos - desenvolvimento de procedimentos e técnicas com o objetivo de realçar as oportunidades e reduzir as ameaças de riscos aos objetivos do projeto.
Identificação dos riscos - identificação dos riscos que poderiam afetar o projeto e a documentação de suas características.
Análise quantitativa dos riscos - medição apenas do impacto dos riscos econômicos e sem realizar a estimativa de suas implicações nos objetivos do projeto.
Análise qualitativa de riscos - realização de uma análise qualitativa dos riscos e das condições para que se dê prioridade a seus efeitos sobre os objetivos do projeto.