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O planejamento hierárquico da produção é o método que decompõe o problema de planejamento da produção em problemas menores, resolvendo-os sequencialmente. As decisões de cada etapa alcançada tornam-se coerentes:
porque as decisões nas etapas superiores são restrições às etapas seguintes, bem como são realimentadas por elas
por causa da participação multidepartamental em todas as etapas, gerando uma coerência horizontal
devido ao uso disciplinado do planejamento da necessidade de materiais (material requirement planning - MRP)
em função dos horizontes de planejamento fixados pelo programador mestre da produção