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Em projetos de engenharia e montagem industrial, o...
Em projetos de engenharia e montagem industrial, o planejamento é essencial para reduzir atrasos, custos adicionais e retrabalhos. O método PERT/CPM é amplamente empregado para organizar, sequenciar e monitorar atividades ao longo do tempo. Ele permite identifi car o caminho crítico do projeto, destacando as tarefas que não possuem folga. Dessa forma, o método PERT/CPM auxilia o gestor no(a):
A
realização de inspeção sanitária
B
controle de qualidade das soldas
C
controle dos prazos das atividades
D
estimação do consumo de materiais