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A Assembleia Legislativa de Rondônia (ALE/RO) iniciou a revisão de seu Planejamento Estratégico de TI (PETI) após constatar que diversos projetos tecnológicos estavam sendo executados sem relação clara com as metas institucionais do Poder Legislativo, gerando redundância de sistemas, aumento de custos e baixa efetividade na entrega de valor público.
Em conformidade com as boas práticas de planejamento de TI no setor público, assinale a medida abaixo que mais contribui diretamente para assegurar o alinhamento estratégico entre as iniciativas de TI e as prioridades institucionais da ALE/RO.
Criar um processo de governança que vincule os projetos de TI às metas institucionais da ALE/RO, adotando critérios de priorização baseados no impacto legislativo, no valor público entregue e na capacidade da TI em apoiar as funções parlamentares, administrativas e de transparência.
Estabelecer indicadores exclusivamente técnicos, como tempo médio de atendimento de chamados ou disponibilidade de links, para orientar as decisões estratégicas de investimentos em TI, pois métricas operacionais garantem objetividade e padronização.
Permitir que cada departamento da ALE/RO apresente seus projetos de TI de forma autônoma, sem necessidade de validação estratégica central, a fim de garantir agilidade e atender demandas emergenciais do Parlamento.
Centralizar todas as decisões de TI exclusivamente na equipe técnica, eliminando a participação das áreas finalísticas do Legislativo, de modo a evitar conflitos entre prioridades políticas e tecnológicas.
Priorizar a contratação de novas tecnologias emergentes sempre que possível, garantindo modernização contínua, mesmo que tais projetos ainda não estejam registrados no plano estratégico institucional.