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"A estrutura física e lógica do PCM é influenciada diretamente pelo tamanho da empresa, pela área de atuação da manutenção e pela quantidade de ativos à disposição da manutenção. Não existe uma norma definida para padronizar a estrutura de PCM de uma empresa, geralmente essa estrutura é definida de acordo com a demanda e com padrões internos definidos pela empresa." Extraído do site: www.engeteles.com.br/pcm-descomplicado/
Sobre o PCM - Planejamento e Controle de Manutenção, pode-se dizer que NÃO condiz com tal atividade:
garantir e elevar a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, garantindo a produtividade de todos os recursos da manutenção.
controlar a documentação Técnica da Manutenção e coordenar o programa de Análise de Falhas.
responsabilizar-se pelos projetos de manutenibilidade da manutenção e controlar os Padrões e Procedimentos de Trabalho da Manutenção.
definir as melhores estratégias para alocar os principais recursos do setor de manutenção, que são: mão de obra, tempo e dinheiro.
ser indiferente aos procedimentos de segurança para realização das atividades e à descrição detalhada dos planos de manutenção.