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Você é um engenheiro mecânico, recém contratado para liderar a área de projetos em uma indústria de base (tipo de indústria que fabrica máquinas para outras indústrias) em sua primeira semana, você e sua equipe recebem uma nova demanda do departamento de vendas: uma máquina nova que ainda não existe no catálogo da empresa e que foi solicitada por um grande cliente.
Diante deste desafio, você e sua equipe, para iniciar o projeto da máquina devem utilizar uma metodologia para desenvolver o projeto nas fases iniciais de definição e de projeto preliminar, que deve conter todos os passos necessários para tornar o projeto real.
A alternativa que contém todos os passos necessários é:
Definir o problema, registrar as primeiras decisões de projeto, declarar os dados e desenhar os croquis
Calcular o custo do projeto e fornecer um orçamento
Elaborar as hipóteses, desenhar os primeiros croquis e definir o problema
Fornece um orçamento, desenhar os primeiros croquis e declarar os dados
Definir o problema, declarar os dados, elaborar as hipóteses, tomar as decisões preliminares e desenhar os primeiros croquis