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PERT ou análise do projeto de uma rede é utilizada como meio de aprazamento e planejamento de projeto desenvolvida inicialmente nos EUA e Reino Unido e tinha como principal objetivo:
programar atividades que irão formar o programa de produção em qualquer tamanho do projeto
planejar um método através do qual as complicadas inter-relações de atividades envolvidas em grandes projetos pudessem ser lógica e sistematicamente planejadas
definir as datas de entrega para a cotação das atividades
conhecer o balanço de cargas para a orientação das forças de venda