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Ao organizar as atividades de instalação de radares, sistemas de comunicação e equipamentos de navegação em uma embarcação em construção, o gerente do projeto estabelece quais tarefas devem ser concluídas antes que outras possam ser iniciadas, respeitando dependências técnicas entre os serviços. Esse conceito está diretamente ligado ao:
cumprimento dos prazos globais do projeto
controle dos custos associados às etapas de execução
sequenciamento lógico das atividades segundo suas dependências técnicas
gerenciamento dos suprimentos e à coordenação da disponibilidade de materiais no estaleiro