Quanto às suas características, ações e resoluções, o...

Ter uma comunicação assertiva, fortalecer a relação dos seus colaboradores com a empresa/instituição, estimular a capacitação frequente e ter uma visão estratégica para a empresa/instituição.

Dispensar a cooperação e a interação entre as equipes multidisciplinares de saúde, pois dessa forma consegue desenvolver um trabalho de qualidade com o mínimo de custo possível.

Prescindir do artigo 6º da resolução n.º 402/2011 do COFFITO, pois essa lei indetermina a função do profissional de fisioterapia como coordenador ou supervisor.

Renunciar ao aprimoramento na área de gestão, pois os desafios devem ser superados com a prática diária do cargo sem prejuízos para a empresa/instituição.

Refutar o modelo de administração mais horizontalizado, pois deve desenvolver um modelo mais verticalizado de gestão na fisioterapia.