Instrução: As questões de números 01 a 10 referem-se ao texto abaixo.
Essa é a hora de alinhar os relacionamentos profissionais
Por Fernando Mantovani
- Nunca completei uma maratona. Mas já ouvi várias pessoas dizerem que se trata de um
- desafio tanto psicológico quanto físico. Isso tem me levado a encarar a quarentena como um
- exercício similar ao da corrida de rua de longa distância. Cada dia é um quilometro rodado e a
- gente não pode perder a concentração. É por isso que acho importante estarmos cercados de
- inspirações e fazer o que tem que ser feito, sem perdermos de vista o que está por vir.
- Com foco na retomada – que cedo ou tarde vai acontecer –, sugiro atenção especial ___
- pessoas que estão ao seu redor e contribuem para o desenvolvimento da sua empresa, do seu
- negócio, da sua área ou da sua carreira, como os clientes.
- Nunca perca a proximidade com o cliente, independentemente do momento da economia,
- do País ou da sua empresa e da dele. Aqui, não estou falando especificamente de laços de
- amizade, mas de uma relação na qual você demonstre ser um fornecedor interessado em
- entender os desafios enfrentados e buscar formas de agregar valor ao negócio. Se o seu interesse
- for genuíno, quando houver uma oportunidade, você ou a marca da sua empresa certamente
- serão lembrados.
- O distanciamento social trouxe desafios para profissionais de todas as faixas da pirâmide.
- Quando falamos especificamente dos líderes, muitos, da noite para o dia, precisaram abrir mão
- do microgerenciamento e lidar com a gestão remota. Aproxime-se do seu e procure entender
- qual avaliação ele faz do seu desempenho nos últimos meses, em quais pontos se destacou, em
- que precisa melhorar e o que ele espera de você nos próximos meses. Nesse bate-papo,
- aproveite para apresentar suas considerações, necessidades e percepções. É dever do líder
- propor uma conversa de feedback. Porém, o colaborador que toma essa iniciativa é sempre visto
- como alguém interessado em evoluir.
- Uma das grandes vantagens do trabalho presencial é a troca que existe entre os
- profissionais. Nesse ambiente tradicional, sempre ganhamos ao poder completar um raciocínio
- ou ter uma ideia com base em algum comentário do colega da mesa ao lado ou solicitar ajuda
- de alguém que julgamos estar mais disponível. Para não perder essa proximidade, retome ou
- mantenha o contato com os parceiros de trabalho e demonstre disposição para ajudar, sempre
- que possível.
- A pandemia tem nos ensinado muito sobre composição de equipes. Tem sido um momento
- valioso para os gestores avaliarem quais são as habilidades de um profissional capaz de superar
- períodos de crise. Agora que já estamos mais habituados ___ rotina, chegou a hora de calibrar
- essa parceria. Então, mapeie o nível de satisfação, desempenho e estresse dos profissionais.
- Dimensione a carga de trabalho. Se alguém estiver sobrecarregado, considere redistribuir as
- tarefas ou contratar um profissional de projetos para absorver a demanda extra por um período
- determinado. Caso precise aumentar a equipe de maneira definitiva, comece a afinar o escopo
- da vaga considerando tudo o que vivemos nos últimos meses.
- Alguns indicadores começam a mostrar que há sinais de melhora da economia, como o
- movimento nas cidades e certo interesse das empresas em voltar a recrutar. Tudo de uma forma
- bastante cautelosa e tímida. Porém em escala crescente, se compararmos semana ___ semana.
- O aquecimento será lento, mas gradual. E, devemos aproveitar o momento atual para
- capitalizar em cima de todo o esforço investido nos últimos meses. Afinal, a maratona é longa,
- mas cada dia estamos mais perto do fim.
(Disponível em: https://exame.com/blog/sua-carreira-sua-gestao/essa-e-a-hora-de-alinhar-osrelacionamentos-profissionais/ – texto adaptado especialmente para esta prova).