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Dados os sentidos e as relações coesivas do texto, é...
Texto para os itens de 1 a 18.
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1-------A 4.a Revolução Industrial está em pleno percurso e transformando, de forma exponencial, a maneira como as
pessoas compram, interagem, trabalham etc. Com essas mudanças no comportamento das pessoas, a forma de liderar
uma equipe e atender às expectativas da organização está diferente e já é chamada de gestão 4.0, modelo associado a um
4 modo de administração mais flexível, interativo e humano. As soft skills, como empatia, criatividade e pensamento crítico,
são necessárias para esse novo estilo de gerenciamento. Compreender a cultura e valores da organização, além de
associá-los aos resultados que possam ser alcançados e claramente evidenciados, também são funções do gestor 4.0.
7-------Esse modelo de gestão substitui a velha premissa de hierarquias, processos e rotinas que geram uma linha de
montagem para produtos em série. A gestão 4.0 envolve a necessidade de compreender a importância do modelo para a
organização e o desenvolvimento do próprio gestor e também requer uma leitura clara a respeito da percepção dos valores
10 organizacionais. O líder fica com o papel de extrair o máximo desses valores e gerenciar um ambiente produtivo e eficiente.
“É possível planejar o processo de transformação, que significa gerir expectativas ao mesmo tempo em que o
gestor promove uma mudança evidenciando os resultados do próprio processo”, afirma Júlio Araújo, professor de Gestão
13 Estratégica de Negócios da HSM University.
Além disso, o gestor precisa, antes de tudo, estar disposto a estudar, modificar a mentalidade como líder e
reaprender métodos de gestão. “Estar aberto a ter menos controle sobre tudo, saber delegar e confiar na capacidade da
16 sua equipe, ao ponto inclusive de um dia se tornar dispensável para a operação do negócio”, revela Tallis Gomes, CEO e
fundador da Singu e autor do best-seller Nada Easy.
De acordo com Bruno Nardon, fundador da Rappi Brasil, o processo do novo líder está em saber trabalhar com
19 pessoas: “O segredo é trabalhar com as pessoas certas, com capacidade analítica e pensamento lógico, entender o que é
capaz de produzir com elas e alinhar as expectativas”. O empreendedor e investidor revela que o papel do líder agora está
em conduzir da melhor forma o procedimento: pessoas, processos e sistemas. “Contratar pessoas certas, ensiná-las a se
22 comunicar, ensinar as metodologias e depois criar sistemas e testá-los”, afirma.
Na sociedade, a gestão de competências envolve a gestão de equipes. Segundo Júlio Araújo, a liderança vai muito
além da percepção de um estilo pessoal de gestão, mas há uma percepção estratégica dessa competência para a promoção
25 de sinergia entre times e alinhamento das diversas expectativas pessoais em relação às expectativas organizacionais.
De acordo com o professor da HSM University, a gestão 4.0 está diretamente relacionada à necessidade de uma
mudança cultural importante em relação ao modelo tradicional de gestão organizacional: “Isso não se resume
28 simplesmente a uma percepção da seleção de ferramentas de gestão e de sua viabilidade, e sim requer o entendimento
das novas relações de mercado e a utilização de ferramentas, técnicas, recursos e competências necessárias para que o
gestor possa desenvolver qualitativamente as suas atividades nesse novo cenário desafiador”.
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Gabriel Dias. Gestão 4.0: o estilo de administração de grandes empresas. Internet: (com adaptações).
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Julgue os itens de 5 a 11, relativos a aspectos linguísticos do texto.
Dados os sentidos e as relações coesivas do texto, é correto afirmar que, em “associá-los” (linha 6), “-los” retoma, por coesão, o termo mais próximo “valores”, visto que, no segmento “Compreender a cultura e valores da organização” (linha 5), somente esse termo está associado à “organização” – “valores da organização”.
C
Certo
E
Errado