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As teorias comportamentais de liderança basearam-se na premissa de que o comportamento do líder pode ser voltado para as pessoas ou para as tarefas. Após esses estudos, surgiu uma nova tentativa de explicar o comportamento do líder, especificando as condições que controlam os estilos de liderança.

DUBRIN, Andrew J. The winning edge: How to motivate, influence, and manage your company's human resources. Intl Thomson Education Group, 2002.

Nas teorias contingenciais, a eficácia da liderança depende de duas variáveis:


A

comunicação e monitoramento.


B

estilo de gerenciamento e estilo de autoridade.


C

tarefa e orientação para produção.


D

ambiente e os membros que compõem o grupo.