Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
Os programas de desligamento de pessoal, quando bem...
Os programas de desligamento de pessoal, quando bem gerenciados, podem ser conduzidos de maneira ética e respeitosa, minimizando o impacto negativo tanto para os funcionários desligados quanto para a organização. Avalie as seguintes estratégias de desligamento e identifique qual delas melhor representa uma abordagem eficaz e humanizada para gerenciar o processo de desligamento de pessoal:
A
Condução de desligamentos exclusivamente por gestores de nível superior, sem a presença ou apoio de profissionais de recursos humanos ou psicólogos organizacionais.
B
Oferecimento de um pacote padrão de compensação financeira para todos os funcionários desligados, independentemente de seu tempo de serviço ou contribuições, sem considerar a personalização do apoio.
C
Execução de desligamentos em massa sem aviso prévio, visando reduzir o impacto emocional prolongado para os funcionários, mas sem oferecer suporte ou recursos adicionais.
D
Realização de reuniões individuais de desligamento que fornecem feedback construtivo, apoio emocional e informações sobre benefícios e assistência para recolocação profissional.
E
Implementação de um programa de desligamento que comunica as decisões através de e-mails automáticos, sem fornecer oportunidades para feedback ou esclarecimento pessoal, priorizando a eficiência do processo.