Ana é gestora de um supermercado varejista. Ela lidera uma...

Ana é gestora de um supermercado varejista. Ela lidera uma equipe de 13 subgerentes, sendo a principal responsável por manejar processos relacionados a estratégias de venda, cumprimento de metas, observância de prazos e qualidade dos serviços prestados por seus subordinados. Ela chama a atenção pelo modo de estar atenta às preocupações e necessidades de desenvolvimento de cada um de seus liderados. Nas reuniões com eles, busca sempre modificar o modo como seus liderados enxergam as coisas, ajudando-os a pensar nos problemas cotidianos e corriqueiros de novas maneiras. É comum ouvir de seus 13 subgerentes que eles sempre se sentem mais entusiasmados e instigados após as reuniões e contatos diversos com Ana, de maneira que buscam dar o máximo de si na procura de alcançar os objetivos estabelecidos em grupo. Destacam que se sentem estimulados intelectualmente e entendem ser um diferencial o modo individualizado como Ana buscar acessar a cada um. Relatam que apesar de receberem de Ana expectativas altas relativamente a suas metas e atividades, não se sentem cobrados de maneira a se estressarem. Além disso, relatam que Ana sempre os instiga a quererem subir de posto na empresa, alcançando, ou mesmo ultrapassando, seu nível hierárquico. Diante das características da gestora Ana apresentadas, é correto afirmar que seu estilo de liderança se conecta ao que a literatura chama de