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Maria é gerente de uma empresa de médio porte e está enfrentando vários desafios relaci...
Maria é gerente de uma empresa de médio porte e está enfrentando vários desafios relacionados à gestão de sua equipe. Recentemente, ela observou que a empresa precisa atualizar suas práticas de gerenciamento para se alinhar melhor com as necessidades atuais dos funcionários e da sociedade. Além disso, Maria percebe que a empresa tem alta rotatividade de funcionários e baixa satisfação no trabalho. Para resolver essas questões, ela decide:
1. Revisar os procedimentos de contratação e demissão, assegurando o cumprimento das legislações trabalhistas e mantendo registros precisos dos empregados.
2.Desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento contínuo, implementar planos de carreira e promover a cultura de feedback e reconhecimento.
3. Criar políticas de responsabilidade social corporativa que beneficiem não apenas os funcionários, mas também a comunidade local e o meio ambiente.
Com base no caso hipotético, assinale a alternativa que identifica corretamente as práticas de administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social.
A
1. administração de pessoal 2. gestão social 3. administração de recursos humanos.
B
1. administração de recursos humanos 2. administração de pessoal 3. gestão social.
C
1. administração de pessoal 2. administração de recursos humanos 3. gestão social.
D
1. gestão social 2. administração de pessoal 3. administração de recursos humanos.
E
1. administração de recursos humanos 2. gestão social 3. administração de pessoal.