Em cada projeto, criam-se produtos, serviços ou resultados
exclusivos, mesmo que se gerencie o projeto em porta-fólios,
ou seja, realizando-se um agrupamento com vistas a facilitar o
gerenciamento desse trabalho e a atingir os objetivos de
negócios estratégicos da organização, por meio do plano de
gerenciamento de projeto. Esse tipo de plano é iterativo, sendo
elaborado progressivamente mediante melhorias contínuas ao
longo do ciclo de vida do projeto.
