Ano:
2006
Os gerentes formulam estratégias que refletem a análise ambiental, levam à realização da missão organizacional e resultam no cumprimento de objetivos organizacionais. A ferramenta de desenvolvimento estratégico que compara as forças e as fraquezas internas da organização com as oportunidades e as ameaças externas é denominada análise:
A
SWOT;
B
das questões fundamentais;
C
do portfólio de negócios;
D
do modelo de Porter;
E
organizacional.