Os executivos de uma empresa de mineração decidiram ampliar a atuação da organização para outros negócios. Optaram por desenvolver a siderurgia por meio de alianças com empresas estrangeiras e a logística por contrato de concessão de ferrovias e portos. Foi criada, também, uma nova empresa dedicada à geração de energia por usinas termelétricas.
Conclui-se que o motivo para a estratégia de diversificação é
A
promover concorrência multiponto.
B
reduzir remuneração dos gerentes.
C
obter economias financeiras.
D
superar desempenho ruim.
E
proporcionar integração vertical.