Um dos principais diferenciais apresentado pelo método de controle e gestão de estoques conhecido como Kanban em relação
ao sistema tradicional de abastecimento das organizações consiste
A
no aumento da estocagem dos itens finais de produção, importando redução dos custos direta e inversamente proporcionais à manutenção de estoques.
B
na ampliação dos estoques intermediários, sustentando que é o nível de estoque que determina (empurra) a demanda.
C
na aplicação do conceito just in time, no qual é a velocidade da produção que determina (puxa) a reposição de estoques.
D
na supressão do giro de estoque, com ampliação do número de vezes em que determinado item de material é reposto na organização.
E
no aumento da taxa de cobertura ou antigiro, gerando maior tempo para atendimento das demandas da área meio em benefício da área fim.