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A curva ABC é um importante instrumento para o administrador na gestão de materiais. Ela deve ser particularmente empregada para:
Definição de uma política de vendas, para o estabelecimento de prioridades ou ainda para uma programação na produção de materiais.
Direcionamento regular e equilibrado dos itens que devem ser estocados, determinando local e hora adequados.
Proporcionar uma melhor visualização dos tempos a serem gastos com a distribuição dos produtos acabados.
Oferecer ao usuário uma demonstração do desempenho de entrega de produtos por parte dos fornecedores, possibilitando, dessa forma, indicar quais os que cumprem os prazos estabelecidos.
Controlar de forma eficiente os valores gastos com aquisição de materiais e assim promover uma maior segurança nos devidos registros contábeis da organização.