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Entre os conceitos da logística e da cadeia de abastecimento, qual elas opções abaixo refere-se a uma técnica que parte da filosofia japonesa de produção puxada, que consiste em "puxar" a produção através da utilização de cartões, com a finalidade de proporcionar redução de estoques, otimização do fluxo de produção, redução de perdas e aumento da flexibilidade no sistema?
Layout.
Lead Time.
Kanban.
Lead Out.
Marketing.
Existe um método utilizado no planejamento da produção que produz por demanda e que tem como objetivo disponibilizar os materiais somente quando eles forem necessários no processo produtivo, na quantidade e na qualidade certa. Como consequência, há a eliminação de estoques e de desperdícios, fazendo com que toda cadeia de produção seja mais eficiente. Esse método é denominado:
kanban
just-in-time
Entreprise Resource Planning
Manaufacturing Resource Plannning
Na operação de determinada indústria produtora de aço para a construção civil, as peças são produzidas de acordo com os projetos estruturais. Nesse caso, cada projeto é específico de uma única obra, portanto a indústria possui uma produção de acordo com a demanda, caracterizando-se, assim, uma produção puxada.
É comum, nesse contexto, a utilização do sistema Kanban para acompanhar o desenvolvimento e a comunicação de produção dos pedidos. Sobre essa ferramenta, assinale a alternativa correta.
Só pode ser utilizada em indústrias relacionadas à construção civil.
São utilizados cartões para operar um sistema de puxar de controle de material.
É um método que aumenta o tempo de espera e estoque em processo.
Não pode ser utilizada dentro da filosofia Just in Time.
Não melhora a produtividade, pois não há ligação com outras operações envolvidas no fluxo.
Na gestão de armazéns, diversas ferramentas visuais são empregadas para organizar e acompanhar as atividades, proporcionando maior clareza e controle sobre o andamento dos trabalhos. Uma dessas ferramentas utiliza cartões coloridos e colunas para categorizar e monitorar as tarefas em diferentes etapas do fluxo de trabalho.
Qual é o nome dessa ferramenta de gestão visual?
Scrum Board.
Gantt Chart.
Kanban.
PDCO.
Mind Pop.
A abordagem Just In Time organiza a arregimentação de itens para a produção conforme a demanda, para dar suporte a esse método de trabalho utiliza‑se o Kanban. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta um dos benefícios, conceitos ou objetivos desse método.
Trata‑se de uma maneira simples de acionamento de materiais de reposição, fundamentada em sinais visuais, às vezes acompanhados de sinalizações sonoras.
Desde sua origem, o sistema Kanban se fundamenta em recursos de telecomunicações, como tecnologia bluetooth e sinais de radiofrequência.
O Kanban ajudou a transformar, de modo pontual, a produção, limitando‑se na diminuição das ordens de serviço e tempo devido aos trâmites burocráticos.
O Kanban fica restrito aos processos produtivos internos da organização, não tendo aplicabilidade em processos interorganizacionais.
No âmbito interno da organização, os Kanbans mais comuns se prestam ao processo de marketing e de vendas.
O método de produção Kanban é um exemplo de gestão integrada dos subsistemas logísticos de suprimentos e operações.
Certo
Errado
Leia o trecho a seguir.
Metodologia de produção que tem como princípio reduzir ao mínimo os itens em estoque, visando evitar desperdícios e adquirindo materiais apenas no momento necessário para atender à demanda imediata.
Essa metodologia é conhecida como
Curva ABC.
Paletização.
Just in time.
Estocagem por hedge.
Lote econômico de compra.
O pilar "Shitsuke" é o último do Programa 5S e tem o objetivo de criar uma cultura de disciplina, garantindo que as práticas dos outros pilares sejam seguidas continuamente.
Certo
Errado
Um dos sistemas de gerenciamento de estoques mundialmente conhecidos caracteriza-se por ser um sistema visual de gerenciamento de estoque e fluxo de trabalho que ajuda a otimizar processos de produção e logística utilizando cartões visuais para representar tarefas ou itens de estoque. Assinale a alternativa correspondente a esse método.
Carta de controle.
Kaizen.
Estoque reverso.
Kanban.
É um cartão que representa o controle de estoque e produção
Just in Time.
Kaizen.
ISO.
Kanban.
FOFA.
"Seiketsu" está relacionado à disposição física de ferramentas e materiais, assegurando que tudo tenha um lugar específico e esteja claramente identificado.
Certo
Errado
"Muda," "Mura," e "Muri" são três conceitos centrais na filosofia Lean, especialmente no Sistema Toyota de Produção (STP). Eles ajudam a identificar e eliminar diferentes tipos de desperdícios e ineficiências nos processos de produção e logística.
Qual das seguintes afirmações sobre a minimização de desperdícios (Muda) está INCORRETA no contexto de Lean Logistics?
Reduzir o tempo de inatividade e movimentos desnecessários.
Aumentar o estoque de segurança para evitar escassez.
Eliminar excesso de inventário e processos que não agregam valor.
Minimizar tempos de espera e atividades que não contribuem para o valor do produto.
Focar em processos que reduzam o tempo de ciclo e o custo de transporte.
A previsão de demanda é uma das atividades mais importantes dentro da cadeia logística. Nesse sentido, a filosofia Just in Time (JIT) busca a valorização do homem por meio de muito treinamento e reconhecimento por seu desempenho, tornando-o parte da empresa a partir do momento em que ele agrega valor pelo seu trabalho. Para que essa filosofia desse certo, foi necessário desenvolver ferramentas práticas e de baixo custo para a otimização do desenvolvimento do trabalho da empresa como um todo. São ferramentas que compõem o JIT, exceto:
Mintzberg
Kanban
Kaizen
Poka Yoke
Gemba
A adoção do sistema Kanban para gestão de estoques visa:
Aumentar os níveis de estoque para garantir a disponibilidade de produtos para atender a demanda inesperada.
Reduzir os níveis de estoque ao mínimo necessário, otimizando o fluxo de materiais.
Implementar um sistema de controle de qualidade rigoroso para garantir a conformidade dos produtos.
Reduzir o tempo de ciclo de produção, aumentando a eficiência operacional.
São métodos do controle de estoques, EXCETO:
Sistema de duas gavetas.
Sistema dos máximos-mínimos.
Sistema Kanban.
Sistema das reposições periódicas.
Sistema do planejamento das necessidades materiais.
O kanban é uma tecnologia de controle que, no decorrer do processo de produção, auxilia
no monitoramento das pessoas envolvidas.
no desenvolvimento de produtos inovadores.
na determinação de níveis de estoques.
no marketing e comunicação visual.
Assinale a alternativa que indica corretamente o significado da palavra “Kanban” na filosofia do Just in Time.
Sistema de produção empurrada.
Fluxo contínuo de produção e distribuição.
Estoque mínimo necessário para produção.
Controle de qualidade em todos os estágios.
Cartão que representa o controle de estoque e produção.
Leia as situações a seguir.
I. Thiago utiliza a ferramenta kanban para auxiliar na gestão de estoques, pois precisa reduzir desperdícios.
II. Angélica precisa realizar aquisição de materiais para determinado órgão público, nos quais a demanda quantitativa dos itens é imprevisível.
III. Talita precisa gerenciar estoque com gêneros alimentícios, vacinas, materiais para testes laboratoriais, entre outros, que são considerados perecíveis, já que estão sujeitos à deterioração e à decomposição.
IV. Joaquim precisa classificar determinados bens como permanente ou consumo.
Sobre as situações, assinale (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas.
( ) Na situação I, Thiago optou por uma ferramenta inserida na metodologia “just in time”. Ele está correto em utilizá-la para redução de desperdícios, pois tem como foco a demanda efetiva.
( ) Na situação II, Angélica deverá planejar a compra de materiais de demanda imprevisível, preferencialmente por meio do Sistema de Registro de Preços.
( ) Na situação III, Talita deverá empregar uma sistemática de distribuição dos materiais conhecida por PEPS, segundo a qual o “primeiro item de material a entrar é o primeiro a sair”.
( ) Na situação IV, Joaquim deverá enquadrar material de consumo como aquele que, em razão de seu uso corrente, não perde a sua identidade física, e/ou tem uma durabilidade superior a dois anos.
A sequência correta é
F – V – F – V.
V – V – V – F.
F – V – F – F.
F – F – V – F.
V – F – V – F.
Com base em Chiavenato (2022), analise as seguintes assertivas, relacionadas à contribuição japonesa aos sistemas de produção, assinalando C, se corretas, ou I, se incorretas.
( ) Kaizen (do japonês kai = modificar e zen = para melhor) é um conceito introduzido por Masaaki Imai e que está intimamente associado à melhoria contínua. Kaizen é uma mudança organizacional que ocorre de baixo para cima, isto é, do chão da fábrica para os níveis hierárquicos mais altos.
( ) W. Edwards Deming, que se popularizou inicialmente no Japão, estendeu os conceitos de qualidade usados no chão da fábrica para toda a empresa com seu Controle Total da Qualidade (CTQ) ou Total Quality Control (TQC).
( ) Kanban (do japonês marcador, cartão, sinal ou placa) é um modelo de produção e movimentação de materiais no sistema Just in Time (JIT). O Kanban é um dispositivo que serve para controlar a ordem das atividades em um processo sequencial. Seu objetivo é indicar a necessidade de mais material e assegurar que ele seja entregue a tempo de garantir a continuidade da execução da atividade.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
C – I – I.
C – C – C.
C – I – C.
I – C – I.
I – C – C.
Em um ambiente de desenvolvimento de software, uma equipe decide adotar o método KANBAN para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho. Durante o processo de implementação do KANBAN, a equipe implementa um sistema de pull.
Nesse contexto, o principal objetivo do sistema de pull é
aumentar a complexidade do processo para desafiar a equipe.
facilitar a adição de tarefas ao fluxo de trabalho, sem restrições.
maximizar a quantidade de trabalho em andamento para acelerar a entrega.
manter o foco em tarefas individuais, independentemente do estado do projeto.
permitir que a equipe assuma uma tarefa nova apenas quando houver capacidade para isso.