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Um dos principais desafios do administrador de materiais na empresa contemporânea tem sido manter seus estoques, pois se defronta com encomenda de maiores quantidades, elevação de estoque médio e custo de manutenção físico-financeiro nem sempre oportunos. A solução recomendada para minorar os efeitos negativos desta realidade é:
realizar treinamento & desenvolvimento de RH.
encomendar lotes menores com frequência maior
deixar de atender as solicitações mais custosas.
pressionar fornecedores para baixar preços.
concentrar as compras apenas nos itens críticos.