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A Administração de Produção e Operações tem mudado muito nas últimas décadas, deixando o enfoque micro e direcionando-se para uma ênfase mais abrangente, com efeitos sistêmicos, cujo gerenciamento das operações deve observar o impacto das decisões e ações do desempenho global da organização. Em consonância com essa afirmação, pode-se dizer CORRETAMENTE que:
A Administração de Produção apresenta deficiência em fatores relacionados à capacidade competitiva.
Atualmente, para garantir um bom posicionamento no mercado, é suficiente para uma empresa buscar excelência nas suas operações internas.
Houve a inserção da gestão de redes de unidades operacionais interativas, as quais são denominadas redes de suprimentos, no horizonte de preocupações da Administração de Produção.
O enfoque da Administração da Produção limita-se ao cenário fabril, bem como às unidades individuais de prestação de serviços.
O papel da estratégia na Administração da Produção apresentou declínio nos últimos anos.