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Na gestão em que você atua, decidiu-se pela utilização do sistema JIT (just-in-time – momento certo). Desse modo, assinale a alternativa que apresenta a decisão mais assertiva, dentre as opções a seguir, na utilização desse método.
Como é necessário ter os materiais no momento exato da produção, deve-se optar por um grande estoque de matéria-prima para que não falte o produto.
Deve-se buscar atuar de maneira que haja uma alta coordenação entre a produção e a logística de suprimentos.
Não é necessário acompanhar os pedidos dos clientes diariamente, pois já há o cálculo médio do que será produzido no mês para que não falte produtos.
Como se busca celeridade nos processos, a questão da qualidade deve ser uma decisão secundária nos processos.
Deve-se considerar que um funcionário especializado é mais importante que um funcionário multitarefas.