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Um gerente de projeto está utilizando o método PERT/CPM...

Um gerente de projeto está utilizando o método PERT/CPM para planejar as atividades de um projeto complexo. Dentre as várias etapas envolvidas, destaca-se a determinação do caminho crítico. Explique detalhadamente como o caminho crítico é identificado no método PERT/CPM, destacando os conceitos de atividades dependentes, folga e tempo mais cedo/tempo mais tarde.


A

o caminho crítico é determinado pela soma dos tempos mais cedo (EC) das atividades dependentes, considerando a folga total disponível. Atividades críticas são aquelas com folga zero, e o caminho crítico é o conjunto dessas atividades;


B

o caminho crítico é identificado através da análise das atividades dependentes, levando em consideração os tempos mais cedo (EC) e mais tarde (LC). Atividades críticas são aquelas com LC igual a EC, formando o caminho crítico;


C

o caminho crítico é identificado através da análise das atividades dependentes, levando em consideração os tempos mais cedo (EC) e mais tarde (LC). Atividades críticas são aquelas com LC igual a EC, formando o caminho crítico;


D

no método PERT/CPM, o caminho crítico é encontrado através da análise das atividades dependentes, levando em consideração os tempos mais cedo e mais tarde. Atividades críticas são aquelas com folga zero, e o caminho crítico é o conjunto dessas atividades;


E

a identificação do caminho crítico ocorre analisando as atividades dependentes e calculando os tempos mais cedo e mais tarde. Atividades críticas são aquelas que possuem diferença nula entre EC e LC, definindo o caminho crítico.