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Em um órgão público, o setor de compras precisou organizar os materiais de consumo para identificar aqueles sobre os quais a gestão deveria manter a máxima atenção durante o planejamento da demanda de compras. Para isso, foi utilizada a classificação ABC.
No contexto da situação hipotética apresentada, depreende-se que
o giro de caixa se manteve com uma boa constância, o que permitiu fazer transações que antes não eram possíveis.
o grau de criticidade ou de imprescindibilidade dos itens de material de consumo nas atividades desempenhadas pelo órgão público foi avaliado.
os itens de material em estoque foram exclusivamente classificados de acordo com o seu valor de demanda.
os conflitos com os sistemas de custeio tradicionais e custos substanciais foram reduzidos.
os itens de maior valor de demanda foram identificados e sobre eles foi exercida uma gestão mais refinada.