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Carlos é o responsável pela administração de materiais em uma grande empresa de manufatura. Ele observou que o tempo de resposta para atender às requisições internas de materiais tem aumentado e que há um número crescente de reclamações sobre atrasos na produção devido à falta de materiais. Carlos também notou que o espaço de armazenagem está sendo mal utilizado, com alguns itens armazenados de forma desordenada e difícil acesso. Com base nesse cenário, qual das seguintes ações seria a mais eficaz para Carlos melhorar a administração de materiais e reduzir os problemas identificados?
Aumentar o espaço de armazenagem para acomodar mais materiais, sem reorganizar os itens existentes.
Implementar um sistema de inventário rotativo, que permita verificar e reorganizar periodicamente os materiais, garantindo melhor controle e acessibilidade.
Reduzir o nível de estoque, mantendo apenas os materiais de alta rotatividade, para economizar espaço e recursos.
Delegar a responsabilidade da organização do estoque aos funcionários da produção, já que são eles que utilizam os materiais.
Contratar mais funcionários para acelerar o atendimento às requisições, sem alterar o sistema de gestão de materiais atual.