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Em uma pequena fábrica, o gestor precisa decidir o volume de produção para o mês seguinte. A partir de informações sobre os custos de produção, preços e projeções de venda, entre outras, o gestor elaborou a matriz de resultados apresentada abaixo.

Pelo critério de maior valor esperado, o gestor deve optar por produzir:
1000 unidades, com valor esperado de R$2.300,00;
2000 unidades, com valor esperado de R$2.550,00;
2000 unidades, com valor esperado de R$5.150,00;
3000 unidades, com valor esperado de R$5.050,00;
3000 unidades, com valor esperado de R$9.000,00.