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Recentemente, certa empresa implementou sistemas de classificação de materiais para otimizar seu estoque e melhorar a eficiência operacional, tendo categorizado os itens de estoque utilizando as análises FSN, VED e XYZ. Com base nos dados coletados, a equipe identificou que um componente específico do estoque, essencial para a produção, tem demonstrado uma demanda consistente ao longo do tempo, apresenta alto risco de impacto na produção em caso de falta. Dada a necessidade de balancear custo e eficiência sem comprometer a produção, a estratégia de gestão de estoque adequada para esse componente seria o(a)
implementação de uma política de just-in-time para eliminar o estoque desse item.
redução dos níveis de estoque e o aumento das ordens de compra em pequenas quantidades.
aumento da frequência de pedidos com quantidades mínimas, independentemente do custo.
classificação de itens de baixa prioridade e a redução do monitoramento da demanda.
preservação dos níveis de estoque mais altos e a revisão regular dos fornecedores.