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O controle de fornecedores envolve o monitoramento contínuo do desempenho dos parceiros comerciais, avaliando eficiência, prazos e capacidade de atendimento, gerando benefícios para a empresa e para o relacionamento com a cadeia produtiva. Com base em tais práticas, assinale a alternativa que NÃO conste uma vantagem desse controle.
Impulsionar as falhas para ampliar a experiência operacional.
Aumentar cada vez mais os níveis de qualidade para os consumidores.
Minimizar as perdas na produção.
Fazer negociações vantajosas.
Agregar valor em produtos, serviços e até matéria-prima.