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Uma empresa industrial possui aproximadamente 3.000 itens em estoque e enfrenta limitações orçamentárias para investimentos em sistemas avançados de controle. O gerente logístico decide aplicar a classificação ABC como critério para priorização do controle gerencial dos estoques.
Nesse contexto, a decisão que está de acordo com os objetivos da curva ABC é:
Aplicar o mesmo nível de controle físico e contábil a todos os itens, evitando distorções estatísticas.
Priorizar o controle rigoroso dos itens com maior volume físico armazenado.
Direcionar maior esforço gerencial aos itens que representam a maior parcela do valor monetário do estoque.
Classificar os itens exclusivamente com base na frequência de movimentação.
Concentrar o controle nos itens de menor valor unitário, pois representam maior risco operacional.