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Existem duas estratégias de aquisição de recursos materiais e patrimoniais que a empresa pode empregar de acordo com sua conveniência ou oportunidade, ou mesmo em função das definições do nível institucional da organização. Assim, são vantagens da adoção da estratégia de horizontalização:
maior exposição e maior autonomia
maiores lucros e menor controle tecnológico
independência de terceiros e menor flexibilidade
redução de custos e maior flexibilidade e eficiência
domínio sobre tecnologia própria e maior autonomia