Questões de Concurso sobre Verticalização ou Horizontalização

A estratégia de verticalização para aquisição de recursos materiais prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder. A empresa que, na gestão de seus recursos materiais, adota tal estratégia visa ao(à):

Uma grande rede de supermercados de Rondônia, insatisfeita com a baixa qualidade de parte dos produtos agrícolas fornecidos por terceiros, decidiu ampliar suas atividades por meio da aquisição de lotes de terra, passando a produzir, internamente, parte dos alimentos que serão comercializados em suas próprias lojas, com o objetivo de assegurar padrões técnicos mais rigorosos de seus produtos.

Com base nessa situação hipotética, a estratégia logística adotada pela organização é a

Existem duas estratégias de aquisição de recursos materiais e patrimoniais que a empresa pode empregar de acordo com sua conveniência ou oportunidade, ou mesmo em função das definições do nível institucional da organização. Assim, são vantagens da adoção da estratégia de horizontalização:

No âmbito da gestão organizacional, o Analista Administrativo deve compreender estratégias que influenciam nos custos, controle e autonomia institucional. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que define CORRETAMENTE a estratégia conhecida como “verticalização”.

O quadro a seguir apresenta a tipologia de estratégias das organizações de Miles e Snow e a categorização de Sonnenfield baseada nas dimensões de "suprimentos de pessoas" e "foco da contribuição para resultados":

A correlação correta entre as colunas está expressa em:

Uma das vantagens do estoque centralizado é:

No contexto da logística interna e da movimentação de materiais, os equipamentos podem ser classificados conforme sua capacidade de realizar elevação vertical, deslocamento horizontal ou ambas as funções, dependendo do mecanismo de acionamento e da finalidade operacional. Assinale a alternativa que apresenta um equipamento cuja estrutura NÃO possui sistema próprio destinado à elevação vertical de materiais.

A análise de O&M deve focar na estrutura vertical da organização, uma vez que o estudo dos métodos de trabalho horizontais e o arranjo físico são atribuições externas ao campo de atuação do analista de sistemas e dos métodos.

Em relação ao estoque descentralizado e às instalações da empresa, é correto afirmar que:

O estoque centralizado é caracterizado pela concentração de todas as atividades de armazenamento e logística em um único local, permitindo uma administração mais unificada e organizada. Com base nesse conceito, identifique a alternativa que apresenta corretamente uma das vantagens associadas ao estoque centralizado:

Na estratégia organizacional de horizontalização, delegam-se a terceiros as tarefas secundárias e o fornecimento de itens que irão compor o produto final, mantendo-se apenas os processos fundamentais sob o controle da empresa.

A estratégia organizacional de aquisição de materiais mediante a horizontalização apresenta vantagens, tais como o ganho de controle tecnológico e a independência de terceiros.

Em estratégias empresariais, diferentes metodologias são utilizadas para aumentar a eficiência produtiva, como a verticalização e a desverticalização da produção.

A verticalização pode ser uma estratégia adotada por empresas que desejam

Um órgão público, ao classificar seus materiais de acordo com o grau de criticidade (baixo, intermediário ou máximo) ou de imprescindibilidade do item de material nas atividades desempenhadas pela organização, adota a classificação denominada

Para racionalizar processos e aperfeiçoar a sistematização da administração de materiais as empresas utilizam diversos métodos e estratégias visando a melhoria e ganho de produtividade. Assinale a alternativa correspondente ao método/estratégia utilizado por algumas organizações onde o estoque é terceirizado por meio da utilização de um fornecedor:

Leia o caso a seguir.

A linha de produção da indústria W foi criada para manter um elevado nível de produção de produtos padronizados, por meio do sequenciamento e padronização dos processos e consequente redução do custo médio dos produtos.

Elaborado pelo(a) autor(a).

Dessa forma, a linha de produção da W se enquadra no conceito de economia de

Em organizações industriais, a decisão de produzir ou comprar um determinado material no mercado é feita pela alta administração da empresa, analisando os custos e estruturas que envolverão esse processo. Assinale a alternativa correspondente à estratégia na qual a empresa passa a produzir internamente o que precisa - ou tenta produzir - sendo uma estratégia muito utilizada por grandes organizações, buscando assegurar a independência de terceiros:

O arranjo físico está atrelado a forma e ao posicionamento dos recursos organizacionais utilizados no processo de transformação como instalações, equipamentos e pessoas que compõe uma empresa. Cada organização utiliza um formato ou ordenamento do layout de acordo com seus objetivos. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de Arranjo físico caracterizado por manter o recurso transformado em posição fixa e movimentar os recursos transformadores como exemplo de grandes construções:

Assinale a alternativa que descreve corretamente a terceirização na cadeia de suprimentos.

Considerando-se as estratégias de aplicação do critério da possibilidade de fazer ou comprar, analisar os itens abaixo:

I. Verticalização.

II. Cíclico.

III. Horizontalização.

Está(ão) CORRETO(S):