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Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
São vantagens técnicas oriundas de procedimentos de normalização:
I. Menor tempo utilizado no planejamento.
II. Maior segurança e maior possibilidade de diferenciações pelo uso de produtos normalizados.
III. Menor possibilidade de falhas técnicas na seleção.
IV. Possibilidade de cálculos mais econômicos.
Estão CORRETOS:
Somente os itens I e II.
Somente os itens III e IV.
Somente os itens I, II e III.
Somente os itens I, III e IV.
O produto oferecido pela empresa primária é, em regra, a matéria-prima inicial para as empresas secundárias.
Certo
Errado
A estratégia de verticalização da produção tem como desvantagens a perda do controle tecnológico e a dependência de terceiros.
Certo
Errado
No que se relaciona às estratégias de aquisição de recursos materiais e patrimoniais, a redução de custos, maior flexibilidade e eficiência, a incorporação de novas tecnologias e o foco no negócio principal da empresa são vantagens associadas à(ao):
horizontalização.
leasing.
terceirização.
verticalização.
O termo Verticalização é utilizado na administração de materiais e significa:
a posição que a área de materiais tem na hierarquia da organização.
a possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de alterar as especificações dos materiais de que necessita para produção ou consumo interno.
a possibilidade que a empresa tem, junto a terceiros e fornecedores, de identificar o padrão de qualidade dos materiais de que necessita para produção ou consumo interno e de exigir um padrão de qualidade superior.
a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder ou, ao menos, tentará produzir, para uso nos produtos finais.
a estratégia que prevê a compra do maior número de itens que necessita para o produto final ou de material de uso ou consumo de um mesmo fornecedor.
A independência de terceiros, maiores lucros, mais autonomia e, conseqüentemente, exigências de mais investimentos e de aumento da estrutura da empresa são fatores relacionados à seguinte estratégia de aquisição de recursos materiais:
horizontalização
verticalização
terceirização
parcerias