Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Aumente suas chances de aprovação AGORA Acelere sua aprovação!
Assinatura Ilimitada por R$
/mês.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Estratégias do Setor de Compras
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
36
questões
encontradas
20
Mais recentes
Um gestor público opta por manter apenas procedimentos tradicionais de compra, evitando o uso de sistemas eletrônicos e formatos mais recentes de contratação, sob o argumento de que métodos mais antigos garantem maior controle sobre o processo. A decisão do gestor, à luz das transformações recentes na área de compras públicas, pode ser analisada como
A
uma escolha que desconsidera instrumentos capazes de ampliar a concorrência e a eficiência das contratações.
B
uma estratégia adequada para preservar a confiabilidade dos processos administrativos.
C
uma alternativa que reforça a padronização das compras e reduz a necessidade de adaptação institucional.
D
um procedimento coerente com a evolução das práticas de gestão no setor público.
E
uma medida que prioriza a estabilidade dos processos em detrimento de possíveis ganhos operacionais.
Assinale a opção correta acerca das decisões estratégicas em suprimento nas organizações.
A
As decisões estratégicas de suprimentos possuem impacto concentrado no desempenho da função compras, apresentando efeitos indiretos e limitados sobre as demais atividades logísticas e sobre a cadeia de suprimentos
B
O desenvolvimento de relacionamentos cooperativos com fornecedores é indicado apenas para itens de elevada complexidade técnica, sendo menos relevante para materiais padronizados ou de menor impacto econômico.
C
A dependência de fornecedores externos constitui condição inerente às estratégias de suprimentos, não sendo passível de mitigação por meio de políticas de sourcing ou de decisões estruturais da organização.
D
As decisões de make or buy são fundamentadas predominantemente na comparação entre custos internos de produção e preços de mercado, sendo os aspectos relacionados a risco, flexibilidade e dependência de fornecedores tratados como fatores de ajuste ao longo da execução contratual.
E
A adoção de estratégias de fornecimento com múltiplos fornecedores tende a reduzir riscos operacionais, ainda que possa gerar desafios adicionais de coordenação e custos de transação, devendo sua aplicação considerar o contexto e a criticidade dos itens adquiridos.
Strategic sourcing é uma metodologia de análise do custo total de aquisição de cada família de produtos, considerando-se não apenas o preço do item, mas também custos logísticos e financeiros.
C
Certo
E
Errado
As compras públicas sustentáveis vêm sendo tratadas como instrumento estratégico capaz de alinhar decisões de aquisição governamental a objetivos ambientais, sociais e econômicos. Essa perspectiva reconhece que as contratações públicas, pela escala e impacto sistêmico, podem induzir inovação, fortalecer cadeias produtivas sustentáveis e ampliar práticas de consumo e produção responsáveis.
Considerando essas características e a abordagem apresentada pelos órgãos de controle, constitui princípio central das compras públicas sustentáveis:
A
Priorizar critérios ambientais, dispensando a avaliação de impactos econômicos e sociais.
B
Focar na redução imediata de custos como principal diretriz para a escolha do fornecedor sustentável.
C
Integrar critérios socioambientais ao processo de aquisição, buscando minimizar impactos, promover inclusão social e estimular a produção responsável.
D
Limitar a participação de fornecedores para favorecer agentes com certificações ambientais prévias.
E
Substituir análises técnicas por declarações de conformidade autodeclaradas pelos fornecedores.
A negociação com os fornecedores influi na competitividade da organização compradora, uma vez que o preço final dos bens e serviços a serem adquiridos é determinado nessa ocasião.
C
Certo
E
Errado
Ter múltiplos fornecedores para itens estratégicos é uma medida inteligente que pode gerar diversos benefícios para as organizações, tais como: ampliar o poder de barganha nos preços; garantir o fornecimento; permitir a escolha por fornecedores com melhor desempenho; e assegurar o atendimento durante períodos de alta demanda.
C
Certo
E
Errado
No setor de compras, uma das principais estratégias organizacionais consiste na formalização de __________, que visam garantir fornecimento contínuo, preços competitivos e relações de confiança com os fornecedores.
Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, a lacuna?
A
convênios ilegais.
B
auditorias internas.
C
parcerias estratégicas.
D
fiscalizações rotineiras.
A busca por novos ou melhores fornecedores e por materiais de especificações técnicas superiores às atuais, constitui atribuição do
A
setor de avaliação.
B
setor de almoxarifado.
C
setor de compras.
D
setor de planejamento estratégico.
E
setor de marketing
Durante uma negociação para a aquisição de um grande lote de matéria-prima, o comprador percebe que o fornecedor está irredutível quanto ao preço unitário. O comprador, então, muda o foco da discussão e propõe um aumento do prazo de pagamento de 30 para 90 dias e a inclusão do frete no custo do fornecedor. Qual técnica de negociação o comprador utilizou?
A
A técnica da "âncora", que consiste em fazer a primeira oferta, seja ela alta ou baixa, para fixar um ponto de partida psicológico que influenciará o restante da negociação.
B
A técnica do "salame", que envolve a obtenção de pequenas concessões uma a uma, fatiando a negociação em partes menores para alcançar um objetivo maior sem que a outra parte perceba o todo.
C
A técnica de ampliação de variáveis, buscando criar valor em outros pontos da negociação quando há um impasse no preço, transformando uma disputa "ganha-perde" em uma solução com ganhos mútuos.
D
A técnica do "policial bom, policial mau", na qual dois negociadores da mesma equipe adotam posturas opostas (uma agressiva e outra conciliadora) para pressionar a outra parte a ceder.
As empresas que se destacam por adotar estratégias empresariais que divulguem suas ações produtivas e estejam voltadas para o desenvolvimento de um modelo focado na sustentabilidade são notadamente consideradas inovadoras.
C
Certo
E
Errado
Em um cenário de acentuadas variações climáticas e crescente conscientização social, uma empresa de varejo está reavaliando suas políticas de compras para alinhá-las a práticas mais sustentáveis e éticas. Apesar dos desafios econômicos e da pressão para manter preços competitivos, a organização pretende adotar medidas que reflitam responsabilidade socioambiental, minimizando impactos negativos enquanto mantém sua viabilidade financeira. Objetivando integrar sustentabilidade e ética em suas práticas de compra, a estratégia adequada a ser adotada ela empresa envolve a
A
priorização dos menores preços para garantir a competitividade no mercado.
B
aumento das margens de lucro de produtos ecológicos, para compensar investimentos em sustentabilidade.
C
implementação de critérios de seleção de fornecedores baseados em práticas sustentáveis e éticas.
D
desconsideração dos padrões de sustentabilidade para maximizar lucros a curto prazo.
E
redução da variedade de produtos oferecidos para diminuir a pegada ecológica.
A função compras possui objetivo de
I manter um cadastro de fornecedores que garanta maior agilidade e segurança na pesquisa de preços.
II garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos clientes internos.
III providenciar as compras com qualidade, celeridade e com preço econômico.
Assinale a opção correta.
A
Apenas o item I está certo.
B
Apenas o item III está certo.
C
Apenas os itens I e II estão certos.
D
Apenas os itens II e III estão certos.
E
Todos os itens estão certos.
Nas compras públicas, o critério do preço econômico com a obtenção de um material de qualidade deve ser preponderante ao critério do menor preço simplesmente.
C
Certo
E
Errado
A negociação é um grande desafio dentro do processo de compras, principalmente quando envolve alto volume de recursos financeiros. Sobre a etapa de negociação com fornecedores, analisar os itens abaixo:
I. Por meio de uma boa negociação o comprador pode alcançar reduções nos custos das compras.
II. No processo de negociação, fatores como um bom relacionamento humano e interpessoal, podem influir positivamente na evolução dos objetivos.
III. Durante a negociação com fornecedores é recomendado evitar promover Feedback entre as partes interessadas.
Está(ão) CORRETO(S):
A
Somente o item I.
B
Somente o item II.
C
Somente o item III.
D
Somente os itens I e II.
E
Todos os itens.
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A inteligência em compras é a abordagem estratégica que envolve o uso de dados e de análises para otimizar o processo de compras, abarcando a coleta e a análise de informações para identificar tendências, consumo, preços, fornecedores e outros fatores que afetam as aquisições.
C
Certo
E
Errado
A empresa que desejar atuar no comércio eletrônico deve utilizar intensivamente a tecnologia da informação bem como deve estruturar estratégias eficientes no meio físico com fornecedores e operadores logísticos.
C
Certo
E
Errado
Observe a imagem a seguir.
Disponível em: <https://repositorio.enap.gov.br>Acesso em: 01 set. 2023.
Considerando o contexto das organizações, a imagem de estratégias se trata do contexto de
A
organização hierárquica.
B
classificação de estoques.
C
aquisição de materiais.
D
planejamento de departamentos.
Em virtude da globalização e da revolução tecnológica e microeletrônica, um grande impacto surgiu na forma como as compras são efetuadas. Dentre as formas que surgiram, qual tecnologia possibilita que o computador do cliente fique ligado diretamente com o computador do fornecedor, agilizando as compras organizacionais?
A
CRO – Conversion Rate Optimization.
B
SEO – Search Engine Optimization.
C
FAQ – Frequently Asked Questions.
D
EDI – Electronic Data Interchange.
E
CTA – Call to Action.
É correto afirmar que um dos fatores que contribuem para a economia de suprimentos numa organização é
A
a restrição de uso, dado que a escassez de recursos obriga a economizar suprimentos ou viabilizar alternativas de substituição do suprimento.
B
priorizar parcerias, como forma de obter vantagens na compra de bens com fornecedores destacados.
C
determinar um calendário de compras para séries de produtos, escalonando as compras segundo critérios econômicos.
D
a logística, ao escalonar as entregas de acordo com o planejamento de utilização de demanda.
E
interferir positivamente em processos de negociação de compras, como forma de gerar pressão sobre fornecedores, obtendo economia de escala.
Acerca da função compras, assinale a opção correta.
A
Padronização e economia de escala são algumas das vantagens da centralização de compras.
B
O órgão de compras constitui centro de custo, sendo impossível considerá-lo como centro de lucro.
C
Dada a atuação restrita dos órgãos de compras, é desnecessária sua segmentação, subdivisão ou especialização.
D
O ciclo de compras restringe-se a recebimento das ordens de compras, pesquisa e seleção de fornecedores e negociação.
E
A qualificação prévia de fornecedores, quando ocorre, compõe a etapa de seleção.
Gerar simulado