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A gestão de materiais compreende diversos setores, cada um com responsabilidades específicas que, articuladas, asseguram o adequado fluxo de insumos, a guarda física, a reposição e a distribuição dos bens necessários à atividade-fim. A correta compreensão das atribuições de cada setor é essencial para o desempenho eficiente da cadeia de suprimentos.
Considere a situação hipotética a seguir.
Em determinada organização, foram identificadas três ocorrências em um mesmo dia de operação:
I. acompanhamento do nível de mercadorias disponíveis e do investimento financeiro a elas vinculado;
II. negociação com fornecedor estrangeiro, com observância da legislação aduaneira pertinente, para aquisição de insumos produtivos;
III. guarda física dos materiais entregues pelos fornecedores e destinados a atender à produção.
Conforme a estrutura clássica de organização do departamento de materiais, as ocorrências I, II e III estão afetas, respectivamente, aos setores de
compras, importação e almoxarifado.
controle de estoques, importação e almoxarifado.
controle de estoques, compras e PCP.
PCP, importação e transportes e distribuição.
almoxarifado, compras e controle de estoques.