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O gerenciamento de estoques tem por objetivo alcançar a eficiência das operações de suprimento, portanto, busca:
I- minimizar sistematicamente o nível de serviço ou o nível de atendimento da demanda, por meio do aumento da disponibilidade dos itens em estoque.
II-reduzir sistematicamente os custos totais de estoque, por meio do aumento do giro dos estoques.
III- maximizar sistemicamente a eficiência operacional dos processos de suprimento.
Marque a alternativa correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa II e III estão corretas.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
Todas as afirmativas estão corretas.
Os almoxarifados são locais destinados à guarda e à conservação dos itens de material em estoque de uma determinada organização. Para que haja uma gestão de almoxarifados eficiente, os objetivos consistem em
minimizar os custos de armazenamento e minimizar a quantidade de atendimento aos consumidores.
minimizar os custos de armazenamento e minimizar a qualidade de atendimento aos consumidores.
maximizar os custos de armazenamento e maximizar a qualidade de atendimento aos consumidores.
minimizar os custos de armazenamento e maximizar a qualidade de atendimento aos consumidores.
Em 27/12/2022 houve uma saída de 60 unidades. Tendo como referência o método LIFO ou UEPS, o valor referente a tal saída é de
R$ 7.000,00.
R$ 3.300,00.
R$ 7.800,00.
R$ 4.800,00.
R$ 6.000,00.
O arranjo físico de um almoxarifado está relacionado com a localização de itens individuais e com a forma de agrupá-los. Quando são colocados perto da área de recebimento e expedição, reduzindo o trabalho de movê-los para dentro e para fora do estoque, utiliza-se o critério de itens:
flutuantes
semelhantes
de giro rápido
de controle funcional
“Os estoques são elementos cruciais no atendimento a demandas previstas, alimentam todo o fluxo produtivo, permitem racionalizações nos processos de compra, garantem homogeneidade em processos produtivos e possibilitam às organizações a prática de economia de escala em muitas tarefas” (ACCIOLY; AYRES; SUCUPIRA, 2008, p. 16).
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que não representa um objetivo da Gestão e Controle dos Estoques:
Antecipação da demanda.
Favorecimento de ganhos.
Aumento de tempos de reposição.
Aproveitamento de preços favoráveis.
O sistema de controle de estoque utilizado, por exemplo, nos supermercados, em intervalos fixos, compreende uma revisão do estoque dos itens. Levando em consideração a quantidade atual de cada item e as projeções de venda para a semana seguinte, define-se a quantidade a ser adquirida para suprir essa demanda. Esse sistema de revisão de estoque é denominado:
P
Q
ABC
UEPs
UEPS
O levantamento dos materiais registrados e contabilizados, comparando com os materiais de fato existente fisicamente, é importante para o controle do município. Isso mostra a existência e a exatidão quantitativa dos materiais. Esse procedimento pode ser realizado por meio de um:
inventário.
balancete.
rol de objetos e processos.
autenticação de documentos.
De acordo com a gestão de estoques, o ramo relacionado à gestão de compras tem como responsabilidade todas as tarefas a seguir, EXCETO:
Identificação de novos fornecedores.
Pesquisa de preços de produtos.
Tombamento.
Acompanhamento de pedidos de compras.
A curva ABC é um instrumento que permite ao administrador identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados. Essa curva é obtida através da ordenação dos itens de estoque, de acordo com a sua importância relativa. Com relação às classes da curva ABC, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Classe A.
2. Classe B.
3. Classe C.
( ) Uma parcela intermediária dos itens é responsável por parte considerável do custo do estoque
( ) Uma pequena porcentagem dos itens é responsável por grande parte do custo do estoque.
( ) Uma grande porcentagem dos itens é responsável por pequena parte do custo do estoque.
1 – 3 – 2.
1 – 2 – 3.
2 – 3 – 1.
2 – 1 – 3.
No que se refere à Ordem de Compra (OC), pode-se afirmar que é
a comunicação interna em que se notifica o setor responsável pelas compras da necessidade de aquisição de material de uso interno de um fornecedor cadastrado.
um formulário no qual se registra um pedido para o departamento de compras referente à necessidade de ressuprimento do estoque de um produto.
um documento de formalização em que a empresa se compromete a adquirir os produtos conforme os valores e prazos acordados previamente com os fornecedores.
o documento enviado a uma seção produtiva a fim de autorizá-la a adquirir determinada matéria prima, com o objetivo de repor o estoque.
o documento padrão que define os requisitos para a aprovação de uma compra, assim como os prazos e expectativas de entrega dos diversos produtos.
Com base em Dias (2012), analise as seguintes assertivas, relacionados à Administração de Materiais:
I. Docas: local intermediário onde as mercadorias ficam entre a expedição e os transportes (vários modais), a fim de facilitar e agilizar a operação de carregamento e descarregamento.
II. Tara: peso de uma unidade de transporte intermodal ou veículo sem carga. Ao pesar o total, subtrai-se a tara, chegando-se assim ao peso da carga.
III. Blocagem: agregar diversos pacotes ou embalagens menores em uma carga unitária maior.
Quais estão corretas?
Apenas II.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
I, II e III.
O planejamento do ambiente físico de um escritório, relacionado com distribuição de móveis, equipamentos e pessoas pelo espaço disponível, corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização e tem a preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada. Para esse planejamento, tem um estudo a ser realizado denominado de:
Digitalização.
Fluxo.
Layout.
Predição.
A função compras busca garantir que materiais e serviços sejam fornecidos nas quantidades corretas, com qualidade e no tempo desejado. Esse processo envolve os seguintes objetivos, exceto:
comprar de forma eficiente, maximizando o ganho para a empresa, dentro dos padrões éticos.
garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários.
criar e desenvolver de forma não permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas organizações.
manter uma boa articulação tanto internamente, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas organizações.
criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.
O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) integra uma empresa com outras da cadeia de suprimentos. Os clientes, fornecedores e provedores compartilham informações e planos necessários para tornar o canal mais eficiente e competitivo. Em relação a isso, analise as afirmativas a seguir.
I. O foco do SCM é o atendimento ao consumidor.
II A empresa utiliza informações e planos para melhorar sua própria competividade.
III. A verticalização industrial é predominante na SCM.
IV. A tecnologia e integração eletrônica são essenciais para a SCM.
Está correto o que se afirma somente em:
I e III;
I e IV;
II e III;
I, II e III;
I, II e IV.
A integração externa da cadeia de suprimentos permite eliminar duplicidades, reduzir custos e customizar os serviços.
Certo
Errado
“Comprar bem, procurando os melhores preços e prazos de pagamento para as matérias-primas, e estocar de maneira a evitar perdas e, no mínimo, considerar que os custos já não são somente os fatores de lucratividade. Nos últimos anos, a distribuição tornou-se uma questão comercial e muitas instituições não hesitam em afirmar que são os(as) ________________ que determinam, atualmente, a sua rentabilidade.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
custos
entregas
máquinas
equipamentos
A gestão de estoques pode ser definida como a busca do equilíbrio entre a oferta e a demanda ou consumo dos materiais. Esse equilíbrio deve ser aferido através de alguns indicadores de desempenho. A fórmula abaixo, refere-se a qual desses indicadores?
Nº total de itens em venda X nº de dias uˊteis do perıˊodoNº de itens em estoque X nº de dias uˊteis do perıˊodo X 100
Cobertura de Estoque.
Custo de Estoque.
Giro de Estoque.
Rotatividade de Estoque.
Nível de Serviço.
O profissional auxiliar de logística deverá compreender alguns termos característicos da prática do mercado de logística farmacêutica. Assinale a alternativa que apresenta a definição correta do termo Cross-docking.
Refere-se, especificamente, ao termo usado para denominar o recebimento e o armazenamento prolongados de medicamentos termolábeis.
Trata-se de um sistema restrito à expedição de medicamentos de longa vida útil, os quais foram mantidos armazenados no terminal de carga por período superior a seis meses.
Refere-se a um modelo de distribuição em que os produtos passam rapidamente (menos de 24 horas) pelo centro de distribuição sem caracterizar armazenagem pela área de recebimento/expedição do armazém ou terminal de carga.
Refere-se ao termo utilizado para nomear a inspeção da quantidade de Resíduos de Serviços de Saúde (RSS) passíveis de reutilização, os quais poderão ser disponibilizados ao Programa Ecocidadão da Secretaria Municipal do Meio Ambiente (SMMA).
Duas empresas A e B produzem o mesmo produto, a um mesmo custo unitário 𝑐 = 20.
Considere um modelo de duopólio, onde o preço P em função da demanda total D e da quantidade produzida Q é dada pela função a seguir:
P(Q) = {D−Q,0,seD>0seD≤Q
onde 𝑄 > 0 e 𝑐 < 𝐷.
Considerando que a demanda pelo produto é de 100 unidades, na situação de equilíbrio, em que se maximizam os ganhos das empresas A e B, a quantidade de unidades produzida por cada uma das empresas será de
15.
20.
25.
30.
35.
No que se refere à administração de recursos materiais e patrimoniais, é correto afirmar que:
a classificação dos itens de material não é necessária quando se trata da racionalização do controle de materiais em estoque, pois a aglutinação dificulta o processo de gestão.
na administração de recursos materiais e patrimoniais, o setor de compras não deve se preocupar com os estoques, pois o controle de estoque é função exclusiva do setor de almoxarifado.
a gestão de estoque, a gestão de compras e a gestão de centros de distribuição são funções de responsabilidade da Administração de Recursos Materiais.
o sistema de administração de recursos materiais abrange apenas as funções de almoxarifado e movimentação de materiais, que são as atividades mais relevantes.
a sinalização de segurança no ambiente de trabalho permite o manuseio, a estocagem e a movimentação de materiais de forma segura, mas o alto custo da implantação justifica a não implementação pelas organizações.