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Uma empresa está organizando sua área de materiais. O gerente da área sabe que não basta preocupar-se com as compras para atender às necessidades da empresa. Existem outros fatores que devem ser considerados na estruturação dessa área para que a empresa possa ter maior produtividade.
Para que a área de materiais contribua positivamente para a produtividade, a empresa deve
estabelecer a periodicidade de compras, possibilitando acordos de fornecimento com os clientes.
determinar a quantidade ideal de estoque e alinhar as compras de matérias-primas de acordo com o fluxo de caixa da empresa.
dimensionar a área de armazenamento para que o setor de compras possa adquirir matérias-primas em grandes quantidades.
negociar, com a área de produção, o volume de vendas que a empresa terá durante o ano.
maximizar o capital total investido em estoques e reter a disponibilidade de materiais.