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Pedro é o Gerente de Materiais de uma conceituada organização de comércio varejista e é responsável, além de outras coisas, pela administração de estoques da empresa. Pedro está empenhado em reduzir os custos da empresa e, dentre as possibilidades existentes, optou por usar uma técnica, considerada simples, que identifica a quantidade de materiais que deve ser encomendada em determinado momento, de forma a minimizar os custos de estocagem. A técnica escolhida busca minimizar o total dos custos para pedir e manter estoques. A técnica escolhida por Pedro denomina-se
Sistema just-in-time.
Curva ABC.
Sistema MRP II.
Lote Econômico de Compra.
Teoria das Restrições.